En el contexto del próximo Seminario Visa EB-5 que se realizará el 17 de marzo en el DoubleTree by Hilton – Santiago, sostuvimos una conversación en profundidad con Mila de Olano, VP Business Development – Head of LatAm Markets de EB5AN, quien será una de las panelistas invitadas del encuentro.
Durante la entrevista, Mila abordó el programa EB-5 desde una perspectiva estratégica y técnica, enfatizando que no debe entenderse como una inversión financiera aislada, sino como una decisión integral con implicancias patrimoniales, regulatorias e intergeneracionales de largo plazo.
Su visión aporta claridad sobre el rol de los Regional Centers, la importancia del due diligence profesional, la estructuración del source of funds y los criterios técnicos que permiten evaluar proyectos con enfoque defensivo y mitigación de riesgos.
En el seminario, se profundizará en estos puntos junto a expertos legales y financieros, entregando una mirada estructurada y profesional del programa para quienes están evaluando esta decisión con responsabilidad y planificación.
1.- ¿Qué es importante que los profesionales entiendan bien sobre el programa EB-5?
El EB-5 no debe analizarse como una inversión financiera aislada, sino como una estrategia híbrida de inversión e inmigración con implicaciones patrimoniales e intergeneracionales de largo plazo.
Desde una perspectiva de planificación, la mayoría de las familias lo consideran dentro de un marco más amplio de preservación patrimonial, diversificación geográfica y movilidad global. El objetivo principal suele ser generar opcionalidad futura: acceso al sistema educativo estadounidense, al mercado laboral y a la estabilidad migratoria para la siguiente generación.
En este sentido, el EB-5 funciona menos como un vehículo orientado a retorno financiero y más como una decisión estratégica vinculada a planificación familiar, gestión de riesgos y proyección de largo plazo.
2.- ¿Cómo describirías el rol de un Regional Center?
El Regional Center actúa como la plataforma institucional que estructura, administra y supervisa el cumplimiento regulatorio de la inversión EB-5.
Sus funciones clave incluyen:
- Estructurar el vehículo de inversión conforme a los requisitos del USCIS
- Supervisar el despliegue del capital en el proyecto subyacente
- Gestionar la metodología de creación de empleo y su documentación
- Garantizar el cumplimiento regulatorio durante todo el ciclo de vida de la inversión
Desde una perspectiva profesional, seleccionar un Regional Center equivale a elegir un gestor institucional responsable tanto de la ejecución financiera como del riesgo migratorio asociado.
3.- ¿Cómo resumirías el proceso EB-5 desde un enfoque técnico?
El EB-5 es un proceso estructurado y multidisciplinario que se desarrolla en etapas claramente definidas:
- Análisis estratégico inicial: evaluación de objetivos migratorios, horizonte temporal y planificación familiar.
- Estructuración de source of funds: preparación documental exhaustiva bajo el estándar de “preponderancia de evidencia”.
- Despliegue del capital y presentación del I-526E: formalización contractual e inicio del proceso migratorio.
- Periodo de residencia condicional: monitoreo del proyecto y cumplimiento del periodo de sostenimiento de la inversión.
- Remoción de condiciones (I-829): acreditación de creación de empleo y cumplimiento del programa para obtener la residencia permanente.
Cuando se comprende bajo esta estructura, el EB-5 deja de percibirse como incierto y se posiciona como un proceso regulatorio altamente definido.
4.- ¿Qué implica decir que “no existen garantías”?
La ausencia de garantías responde a la naturaleza del programa, que depende de variables reales: desempeño del proyecto, condiciones macroeconómicas y tiempos de adjudicación migratoria.
Sin embargo, esto no implica una exposición irrestricta al riesgo. Este puede mitigarse mediante:
- Estructuras de capital conservadoras
- Posiciones de garantía senior o colateralizadas
- Desarrolladores con historial probado
- Sistemas robustos de monitoreo y cumplimiento
La transparencia en este punto es esencial para una adecuada toma de decisiones informadas.
5.- ¿Cómo debe evaluarse un proyecto EB-5?
Desde un enfoque de due diligence profesional, los factores críticos incluyen:
- Posición del inversionista dentro del capital stack
- Mecanismos de protección y mitigación de riesgos
- Experiencia y solidez financiera del desarrollador
- Fundamentos de mercado y resiliencia del activo
- Fiabilidad de la metodología de creación de empleo
- Viabilidad de la estrategia de salida y repago
Los proyectos EB-5 más sólidos no son necesariamente los más rentables, sino aquellos con el perfil de riesgo más defensivo y mayor certidumbre en cumplimiento migratorio.
6.- ¿Qué particularidades presentan los inversionistas latinoamericanos?
Las familias latinoamericanas suelen priorizar fuertemente la planificación intergeneracional y la movilidad educativa de sus hijos.
Desde el punto de vista técnico, el principal desafío suele ser la estructuración documental del source of funds, ya que el patrimonio frecuentemente se encuentra concentrado en empresas privadas, bienes raíces o jurisdicciones con estándares documentales distintos.
Por ello, la planificación anticipada y el acompañamiento especializado resultan fundamentales.
7.- ¿Cuál es el primer paso para un potencial inversionista EB-5?
El primer paso no es financiero, sino estratégico.
Es fundamental que la familia defina con claridad sus objetivos migratorios de largo plazo, sus prioridades intergeneracionales y su horizonte temporal. A partir de esa base, se debe estructurar un equipo asesor adecuado.
En este punto, resulta crítico trabajar con un abogado de inmigración con trayectoria comprobada en casos EB-5, que cuente con experiencia específica en estrategias de source of funds, gestión de riesgos migratorios y coordinación con proyectos bajo el programa.
Asimismo, la selección de un Regional Center sólido, con historial verificable, proyectos exitosos y una estructura institucional robusta, es un elemento determinante para mitigar riesgos tanto financieros como migratorios.
En definitiva, el EB-5 no es una decisión transaccional; es una estrategia integral de largo plazo que requiere la alineación entre la familia, el asesor legal y los actores institucionales del proyecto.
